Strategieberatung

"Nur die Sache ist verloren, die man aufgibt!"
 

 

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Unsere Leistungen

Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen

und daraus abgeleitet alternativer Strategien für die Struktur des Unternehmens und dessen zukünftige Marktbearbeitung

Bewertung alternativer Geschäftsmodelle

im Rahmen von Feasibility Betrachtungen (Prüfen der generellen Machbarkeit) und finanzielle Bewertung der Strategien (Business Pläne) zur Entscheidungsvorbereitung

Unterstützung bei der Implementierung beschlossener Geschäftsmodelle / der Umsetzung beschlossener Strategien

entweder in Form von Consulting-Leistungen oder auch im Rahmen von Mangement auf Zeit Tätigkeiten.

Zufriedene Kunden

Eines der weltweit grössten Unternehmen (u.a.) im Bereich Schienenverkehr: Erstellung einer Marktstudie nebst Wettbewerberanalyse für ein Geschäftsfeld; Ableitung von Handlungsempfehlungen für die strategische Ausrichtung dieses Geschäftsfeldes bzw. dessen operative Umsetzung. (2013/14)

Weltweit tätiger Hersteller von Fahrzeugen und Spezialausrüstung im Bereich ABC-Abwehr: Schwachstellenanalyse, Beratung und Begleitung bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und der anschließenden strategischen wie auch operativen Neuaufstellung des Unternehmens; Neuaufbau des Korea-Geschäftes (für zivile Endkunden/Bereich Katastrophenschutz wie auch für Wehrtechnik-Unternehmen) mit dortigen Partnerfirmen. (2009-2018)

Konzeption & Aufbau Korea Geschäft für zwei operative Unternehmen einer internationalen Holding, eine im Bereich Sonderfahrzeugbau für ABC Abwehr und eine im Bereich Brandbekämpfung tätig (2019-2021)

Engineering-Unternehmen tätig im Bereich Softwareentwicklung für die Instandhaltung von komplexen Infrastrukturen im Schienenverkehr: Markt- und Wettbewerbsanalyse; Vorbereitung kooperativer Ansätze wie auch von M&A Aktivitäten als Alternativszenario.(2018-2020)